Insbesondere konzentrieren wir uns darauf, bereits genutztes Prozesswasser wiederzuverwenden sowie die Abläufe in den Lackierereien und den Abwasserbehandlungsanlagen zu verbessern.
Rohstoffen kann Aluminium ohne Qualitätsverluste recycelt werden. Dafür ist nur etwa ein Zehntel der Energie notwendig, die für die Rohproduktion benötigt wurde. Beim Recycling führen wir Aluminiumspäne, die während der Fertigung anfallen, durch Schmelzen zurück in den Kreislauf. Das gilt auch für Räder, die unseren Qualitätsanforderungen nicht entsprechen.
Wir tragen nicht nur Verantwortung für unsere eigenen Produkte und Mitarbeiter, sondern auch für die vorgelagerte Lieferkette, weshalb wir uns zur Achtung der Menschenrechte und Umwelt bekennen. Wir respektieren die international anerkannten Menschenrechte und tragen Sorge dafür, Menschenrechts- und Umweltverletzungen vorzubeugen sowie Menschenrechte und Umweltbewusstsein zu stärken. Gleiches erwarten wir auch von unseren Geschäftspartnern und allen anderen interessierten Parteien. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir einen Prozess zur Einhaltung menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten definiert (Due-Diligence-Prozess).
BORBET UNTERSTÜTZT TOUR DER HOFFNUNGBei BORBET ist es gelebte Tradition über das Tagesgeschäft hinaus aktiv zu sein und gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Getreu dem Motto „Nicht nur Autos, sondern auch Lebens(t)räume ins Rollen zu bringen“ engagiert sich das Unternehmen aus innerer Überzeugung für Kunst, Kultur, Sport und Soziales.
Bei BORBET ist es gelebte Tradition über das Tagesgeschäft hinaus aktiv zu sein und gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Getreu dem Motto „Nicht nur Autos, sondern auch Lebens(t)räume ins Rollen zu bringen“ engagiert sich das Unternehmen aus innerer Überzeugung für Kunst, Kultur, Sport und Soziales.
BORBET UND THÜRINGEN: EINE STARKE VERBINDUNG SEIT 20 JAHREN. Im Jahr 2002 startet die Erfolgsgeschichte der BORBET Thüringen GmbH mit dem Spatenstich „Am Fliegerhorst 17“ in Bad Langensalza. Seitdem beeindruckt neben der technischen Entwicklung vor allem die Dimension des Unternehmens.
Im Jahr 2002 startet die Erfolgsgeschichte der BORBET Thüringen GmbH mit dem Spatenstich „Am Fliegerhorst 17“ in Bad Langensalza. Seitdem beeindruckt neben der technischen Entwicklung vor allem die Dimension des Unternehmens.
BORBET THÜRINGEN BRINGT LEBENSTRÄUME INS ROLLEN.Der BORBET Leitgedanke „Nicht nur Autos, sondern Lebens(t)räume ins Rollen zu bringen“ spiegelt sich in der jüngsten Spendenaktion wider. Im Rahmen der Feier zum 20-jährigen Jubiläum der BORBET Thüringen GmbH initiierten der Betriebsrat und die Geschäftsleitung eine Tombola, deren Erlös insgesamt 7.000 € betrug.
Der BORBET Leitgedanke „Nicht nur Autos, sondern Lebens(t)räume ins Rollen zu bringen“ spiegelt sich in der jüngsten Spendenaktion wider. Im Rahmen der Feier zum 20-jährigen Jubiläum der BORBET Thüringen GmbH initiierten der Betriebsrat und die Geschäftsleitung eine Tombola, deren Erlös insgesamt 7.000 € betrug.
• Allgemeine Erklärung der Menschenrechte der Vereinten Nationen (UN)
• Die Konventionen und Empfehlungen der Internationalen Arbeitsorganisationen (ILO) zu Arbeits- und Sozialstandards
• Leitsätze der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) für multinationale Unternehmen
• Internationaler Pakt über politische und bürgerliche Rechte der Vereinten Nationen
• Internationaler Pakt über wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte der Vereinten Nationen
• Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen (UNGC)
• UN-Kinderrechtskonventionen
• UN-Konvention zur Beseitigung jeder Diskriminierung der Frau
• Charta der Grundrechte der Europäischen Union
• Charta der Vielfalt
• Europäische Konvention zum Schutz der Menschenrechte und Grundfreiheit
UNSER BEITRAG
Wir möchten mit unserem Handeln auch die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen unterstützen und einen Beitrag zur Erreichung der Sustainable Development Goals (SDGs) leisten. Zudem bilden die BORBET Richtlinien die Basis für unser Handeln und Wirtschaften:
• Code of Conduct für Mitarbeiter und Lieferanten• Arbeits- und Umweltschutzrichtlinie
• Antikorruptionsrichtlinie
• Kartellrichtlinie
ZUM CODE OF CONDUCT
ENGAGEMENT FÜR DIE GESELLSCHAFT
Neben der wirtschaftlichen und ökologischen Entwicklung ist das übergeordnete Ziel unseres Engagements in den Regionen unserer Standorte, das soziale und kulturelle Miteinander aktiv zu fördern. Dabei orientieren wir uns an den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter und Geschäftspartner. Deshalb liegen die thematischen Schwerpunkte unserer Aktivitäten in den Bereichen Bildung und Wissenschaft, Gesundheit und Soziales sowie Sport und Kultur.TRANSPARENT UND FAIR
Seit 2019 stellt eine gruppenweite Spenden- und Sponsoring-Leitlinie sicher, dass nur zielgerichtete Maßnahmen umgesetzt werden. Ausgeschlossen sind beispielsweise Zahlungen an Organisationen oder Initiativen, die nicht dem Gemeinwohl dienen oder nicht mit den BORBET Werten vereinbar sind.BILDUNG UND WISSENSCHAFT
Als Familienunternehmen sehen wir es als unsere Aufgabe, jungen Menschen berufliche Perspektiven aufzuzeigen. An all unseren Standorten besuchen wir regelmäßig die regionalen Ausbildungsbörsen und Karrieremessen. Außerdem stellen unsere Ausbilder in den Schulen verschiedene Berufe und mögliche Praktika vor und geben Bewerbungstrainings. Unsere Lehrwerkstätten garantieren praxisbezogenes Lernen unter optimalen Bedingungen.Auch in Bad Langensalza (Thüringen) sind wir Partner der Wissenschaft. Wir arbeiten mit der ZPF GmbH, dem Institut für Integrierte Produktion Hannover, der TU Freiberg und der Uni Bremen zusammen - gemeinsam forschen wir an Effizienzsteigerungen und Optimierungen des Energieeinsatzes in der Produktion.
Am Standort Ranshofen (Österreich) unterstützen wir die lange Nacht der Forschung, die LEGO League sowie Schulen wie die Handelsakademie (HAK), die Höhere Lehranstalt für wirtschaftliche Berufe (HLW) und die Höhere Technische Lehranstalt (HTL).
Bildung hat auch in Port Elizabeth (Südafrika) besondere Bedeutung. Dort vergibt BORBET jährlich Stipendien für Mitarbeiterkinder, um ihr Studium nach der High School zu ermöglichen. Der Standort investiert auch in die Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter. Im Mai 2019 absolvierte eine erste Gruppe von Führungskräften das Supervisory Development Programme der Nelson Mandela University Business School, das Teamleiter und Vorgesetzte in Themen wie Führungsqualität, Leistungs- und Qualitätsmanagement, Mitarbeitermotivation und Managemententscheidungen schult, um effektiv in einem sich schnell verändernden globalen Produktionsumfeld agieren zu können.