BORBET QUALITÄT: MILLIONENFACH BEWÄHRT.
BORBET legt höchsten Wert auf Qualität in jedem Schritt des Fertigungsprozesses, um sicherzustellen, dass die Produkte den hohen Ansprüchen unserer Kunden aus dem OEM Bereich und dem Fachhandel gerecht werden. Die Einhaltung internationaler Qualitätsstandards, insbesondere gemäß IATF 16949:2016, ist dabei integraler Bestandteil unseres Qualitätsmanagementsystems. BORBET setzt konsequent auf ein ganzheitliches „Integriertes Managementsystem“, das neben höchster Qualität auch die Aspekte Umweltschutz gemäß ISO 14001, Arbeitssicherheit gemäß ISO 45001 und Energiemanagement gemäß ISO 50001 umfasst.Jedes Alurad durchläuft strenge Prüfschritte während der Produktion, beginnend bei der Auswahl hochwertiger Materialien bis hin zur Endkontrolle vor dem Versand. Dafür setzen wir auf modernste Produktionsanlagen, patentierte Technologien und ein erfahrenes Team mit langjährigem Know-how. Durch gezielte Schulungen investieren wir in unsere Mitarbeiter, um Sie kontinuierlich weiterzuentwickeln und unsere Produktqualität zu sichern.
GRUNDSÄTZE UNSERES QUALITÄTSMANAGEMENTS
KUNDENORIENTIERUNG
Bei BORBET sind unsere Mitarbeiter aktiv in den Prozess der Identifizierung und Erfüllung der Kundenanforderungen eingebunden. Jeder Mitarbeiter versteht, wie seine individuelle Arbeit direkt zur Kundenzufriedenheit beiträgt. Diese Kundenorientierung ermöglicht es uns bei BORBET, eine maßgeschneiderte Herangehensweise an die Bedürfnisse unserer Kunden zu entwickeln. Dies fördert langfristige Kundenbeziehungen, positives Kundenfeedback und eine gesteigerte Markenloyalität.
FÜHRUNG
Bei BORBET schaffen unsere Führungskräfte eine Umgebung, in der Mitarbeiter motiviert sind, sich aktiv am Qualitätsmanagementsystem zu beteiligen. Das umfasst klare Kommunikation, Unterstützung und die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse. Dies fördert eine Unternehmenskultur, die Innovation und Kreativität unterstützt. Dadurch entstehen neue Produktideen, effizientere Prozesse und eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit.
ENGAGEMENT VON PERSONEN
Bei BORBET werden alle Mitarbeiter aktiv in den Qualitätsprozess einbezogen und ermutigt, ihre Meinungen und Ideen einzubringen. Dies stärkt das Gefühl der Zugehörigkeit und fördert das Engagement. Die Einbeziehung aller Mitarbeiter bei BORBET fördert ein starkes Teamwork, eine enge Zusammenarbeit und eine starke Identifikation mit dem Unternehmen. Dadurch steigt die Motivation, Bindung und Zufriedenheit der Mitarbeiter deutlich an.
PROZESSORIENTIERTER ANSATZ
Bei BORBET haben unsere Mitarbeiter ein klares Verständnis dafür, wie ihre Arbeit in den Gesamtprozess der Organisation integriert ist und wie sie zur Erreichung der Qualitätsziele beitragen können. Dies fördert ein Gefühl der Verantwortung und Motivation. Durch einen prozessorientierten Ansatz bei BORBET wird eine kontinuierliche Überwachung und Optimierung unserer Fertigungs- und Geschäftsprozesse ermöglicht. Dies führt zu einer verbesserten Produktqualität, reduzierten Kosten und einer höheren Kundenzufriedenheit.
Verbesserung
Bei BORBET ermutigen wir unsere Mitarbeiter kontinuierlich dazu, nach Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Arbeit und der Prozesse zu suchen. Dies geschieht durch offene Kommunikation, die Bereitschaft, Feedback anzunehmen, und die Förderung einer Lernkultur. Die Betonung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung bei BORBET ermutigt die Mitarbeiter dazu, innovative Lösungen zu entwickeln und bewährte Praktiken zu teilen. Dadurch wird eine ständige Weiterentwicklung unserer Produkte, Dienstleistungen und Prozesse vorangetrieben.
Faktengestützte Entscheidungsfindung
Bei BORBET ist faktengestützte Entscheidungsfindung von zentraler Bedeutung. Das bedeutet, dass wir uns bei der Bewertung von Optionen und der Auswahl von Handlungsrichtlinien auf fundierte Daten und Informationen stützen. Unsere Entscheidungen gründen sich nicht nur auf Annahmen oder persönliche Meinungen, sondern auf objektive Daten, Analysen und Erkenntnisse. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass unsere Entscheidungen gut informiert sind und das bestmögliche Ergebnis für unser Unternehmen und unsere Kunden erzielen. Die Verwendung von Fakten und Daten bei Entscheidungen bei BORBET minimiert das Risiko von Fehlentscheidungen und optimiert unsere Investitionen sowie Ressourcenallokationen. Dies trägt zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung und Rentabilität bei.
Beziehungsmanagement
Bei BORBET pflegen wir ein effektives Beziehungsmanagement, indem wir starke Bindungen zu Kunden und Lieferanten aufbauen. Offene Kommunikation und Investitionen in das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter stärken diese Beziehungen. Dies ermöglicht Vertrauensaufbau, Konfliktminimierung und gemeinsame Ziele. Unsere langfristigen Partnerschaften fördern die Kundenbindung, -zufriedenheit und verbessern unsere Marktreputation.